【重点项目50天会战】集团召开绩效考核工作分析与部署会议

7月18日下午，集团召开全院绩效考核分析与工作部署会议，对2021年度集团内部绩效考核工作进行了总结分析，对2022年度绩效考核相关工作进行了安排部署。党委书记郑德前出席会议并讲话，党委副书记、院长刘桂玉主持会议，集团领导班子其他成员、各部门党政负责人、绩效考核相关工作人员参加会议。

针对落实好省委考核工作领导小组办公室、省工业和信息化厅党组相关文件要求，做好省属高职院校服务高质量发展绩效考核工作，郑德前提出三点意见，一是要充分认清当前形势，提高做好绩效考核工作的责任感、紧迫感和危机感；二是要围绕指标体系，进行全面梳理，切实摸清底数，制定赶超措施；三是要落实责任，拿出办法，推进工作，实现目标。就做好集团内部绩效考核工作，推动集团高质量发展，郑德前提出五点要求：一是要树立正确的考核观，对标先进，查摆不足，迎头赶上；二是要深入研究指标体系，强化问题导向和成果导向；三是要坚持民主集中制，广泛征求意见，问智于民，问策于基层；四是要确保考核方案简便易行，客观公正，加强分类考核研究；五是要超前谋划，提前布局，切实发挥考核正向激励作用，推动集团在高质量发展道路上行稳致远。

刘桂玉在主持会议时强调，要认真学习领会吃透绩效考核文件精神，对照考核指标体系，认真梳理当前指标完成情况，找到差距，补齐短板；要积极行动，狠抓落实，力争实现年度考核优秀档次目标；要科学谋划、统筹推进，尽快出台2022年度集团内部绩效考核实施方案。

会上，人事处领学了《2022年度省属事业单位服务高质量发展绩效考核方案》《山东省工业和信息化厅关于做好2022年度厅属事业单位服务高质量发展绩效考核工作的实施方案》，并分析了政策变化，介绍了集团2022年度省属高职院校绩效考核工作计划。人事处、组织部（党校）、党委（院长）办公室、财务处负责同志分析了2021年度集团内部绩效考核工作开展情况，并介绍了2022年度集团内部绩效考核工作思路。

研究2022年度省属事业单位服务高质量发展绩效考核工作，研制2022年度集团内部绩效考核方案，被列为集团暑期重点项目50天会战项目。本次会议对于推动保质保量完成集团下半年工作，争取集团服务高质量发展绩效考核工作取得优秀等次，具有重要作用。

会议现场

（撰稿；魏强；审核：杜风和）